Logo Arabcivil 2024

المقالات

صورة تمثيلية لاتصال العالم عبر إنترنت الأشياء

تقييم التأثير البيئي للأنشطة اللوجستية: دراسة حالة مركز لوجستي

تناقش هذه الدراسة صعود الخدمات اللوجستية الخضراء استجابة للتأثير البيئي لصناعة الخدمات اللوجستية المتنامية، لا سيما بسبب زيادة انبعاثات النقل.
Six sigma

ستة سيجما (Six Sigma)

تعرف في هذا المقال على الستة سجمات Six Sigma، و هو النهج المنظم لحل المشاكل، تستخدمُه مختلف المنظمات لتحسين جودة عملياتها و منتجاتها و خدماتها.
تمثيل مشروع

نموذج الشلّال

تعرف على طريقة التخطيط بالنهج التنبؤي و هو ما يعرف أيضا بالتخطيط التقليدي.
الإدارة المرنة

أجايل (Agile)

تعرف على مبادئ الإدارة المرنة. و حيثيات صلاحيتها.
الميزانية

الميزانية

الميزانية هي أهم ما يعتمد عليه في إدارة الركن المالي للمشاريع. تعرف على مقصود هذا المصطلح و مدى صلاحيته.
مشروع

مشروع

طالما نستعمل مصطلح مشروع للإشارة إلى العديد من الإنجازات. فهل نستعمله في الموضع الصحيح أم هناك تجاوزات في استعمال هذا المصطلح؟
Dam and Bridge (hoover)

التنظيم الإداري لمَشَاريع البناء

يمر إنجاز المنشآت بمراحل متعدّدة، تختلف حسب نوعية الأعمال و الموارد اللاّزمة للبناء، و غالبا ما تنقسم إلى ثلاث محاور رئيسية تتمثل في إنجاز الأساس، بناء الهيكل ثم تثبيت التجهيزات، كما تختلف حسب نوعية المشروع و التقنيات المستعملة لإنجازه.
تهور مهني

أسُس السّلامَة و الصِّحَة المِهَنِيَة

مهما اختلفت نوعية مشاريع البناء التي يتم إنجازها يبق تصنيف أماكن البناء كأماكن ذات خطورة عالية على سلامة العمال. وتُستثنى هذه الخطورة من المخاطر المتعدّدة التي يسعى مديري المشاريع إلى إدارتها و ذلك أولا لكونهم مسؤولون على الأضرار و الخسائر و ثانيا لأنّ الأشغال التي تنجز يتمّ التخطيط لها و المصادقة عليها مسبقا قبل الشروع في إنجازها، لهذا فإدارة هذه الخطورة هو تدبير خاص لا يعتمد على التوقعات و الاحتمالات في عدد الضحايا، بل يُدَبّر فقط عن طريق خلق وسط آمن للعمل.
اجتماع التخطيط

أسُس و مراحل التخطيط لإنجاز المشاريع

يعتبر الوقت عاملا أساسيّا في إنجاز المشاريع و هو معيار رئيسي في قياس مدى نجاح إدارة الأشغال، حيث أنّ كل تأخّر في المواعد له أثر سلبي على تكلفة المشروع و جودة الإنجاز، فتراكم التأخيرات يمكن أن يؤدي إلى إلغاء الأشغال و بذلك إلى فشل المشروع.

مدير مشروع البناء

مكان البناء هو المَركز الفِعلي لتَحْقيق المَشروع و فيه تجتمع كل أشغال الإنجاز، هذا الترْكِيز المَكاني لِلْأشغال يُلزِم تَدبير و مُسايَرة كُل أعمال الإنجاز لِكَيْ لا يَقَع أيُّ مُشكل بِسَبَب التفاعُلات التي يُمكن أن تَنشَأ بَين مُخْتَلف الأنشطة. تُعْتَبَر هذه التدابير من المَهام الرئيسِيَة التي يُشْرِف عَلَيْها مُدير المَشْرُوع لِكَونِه المَسْؤُول الأوّل عَن إنجازِ المشروع.
مساهمة في تنمية المدنية العربية
جميع الحقوق محفوظة © Arabcivil 2024